加快蔬菜产业发展 保障农民经济增收

来源:Administrator 作者:系统管理员

发布日期:2014-06-06 00:00:00

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  贺兰县金贵镇银河村瓜菜产销协会创办于2005年,该协会的成立顺应了农村经济发展和广大农民科技致富的需要。自成立8年多来,协会充分发挥科技引导、示范和推动作用,对会员提供信息、技术和营销方面最大限度的服务,使协会会员和周边农民抱成了团儿闯市场,做到计划种菜到协会、农资供应靠协会、技术培训在协会、遇到困难找协会、赢利喜讯报协会,把蔬菜种植专业技术协会办成了农业科技推广的前沿阵地和服务农民,造福农民的贴心组织,受到广大农民的好评。先后获得市级“优秀科普示范基地”、县级科协“先进集体”等多项荣誉称号。
一、协会基本情况
银河村蔬菜协会位于贺兰县金贵镇银河村村六社,协会成立后,依托本地资源,组织社员科学种植蔬菜,主要种植西红柿、黄瓜等蔬菜品种,随着蔬菜面积的增加形成了特色蔬菜种植基地4000余亩,亩产量10000斤,年销量4000万斤,年销售额达4800万元,截止2012年年底会员人均年纯收入达到到10500元。目前,协会入会会员人数达268人,辐射带动银河村周边4个村600户农户种植设施蔬菜,已创建4个科技示范基地,获得3项农业部农产品质量安全中心认证的“无公害农产品证书”,已注册“金贵镇”蔬菜品牌。
二、建章立制,实现规范化管理
协会自成立以来,根据章程开展经常性的蔬菜新品种种植实验、示范、推广三步走工作方法,通过技术推广、信息发布、农民培训、农资供应等手段有效开展工作,最大限度地对本村蔬菜生产的全程开展服务工作。
(一)管理示范化
协会制定了协会规范化章程,理事会、监视会职责明确,采取民主管理制度,定期举行社员代表大会汇报协会运行情况,今年,已召开理事会3次,社员代表大会2次,监事会2次。根据生产需要,明确了理事长、生产、收购、销售等岗位责任制。
(二)经营规模化
协会以银河村4000亩设施瓜菜基地为依托,充分利用本村资源和农村劳动力,建立集科技种植、科技普及、科学管理、示范推广于一体的银河村蔬菜科普示范基地,形成以基地为核心,以协会为纽带,以农户为主体,引导农户种植设施瓜菜,大力普及科学知识、推广科学技术,把科普示范、科技带动作为推动产业发展,扩大瓜菜种殖规模。
(三)生产标准化
制定绿色无公害黄瓜、甜瓜、番茄、辣椒等主要作物生产标准,组织社员和基地农户按绿色无公害蔬菜生产标准进行生产,对农户进行无公害生产技术培训和服务。协会把对会员和农户的科技培训作为重要活动来抓,采取集中培训和平时有针对性的培训相结合的方式,培训中做到三个结合:即科技培训与推广新品种、新技术相结合,推广新技术、新品种与相结合,绿色无公害要求与本地实际相结合,使培训做到有的放矢。
(四)产品安全化
重抓产品质量安全,协会抓好病虫预测预报,进行生产检查和安全指导,大力推广无公害生产技术。加强银河设施瓜菜种植技术培训,组织宣传《农产品质量安全法》和蔬菜质量安全相关知识,结合生产实际,以标准化生产技术为主开展集中培训和现场指导,突出强调蔬菜生产禁用农药和采收安全间隔期。目前协会生产的甜瓜、黄瓜、番茄、辣椒等产品通过省无公害蔬菜标准监测合格,先后获得三个绿色农产品和国家无公害农产品认证。
(五)营销品牌化
对蔬菜进行品牌建设也是蔬菜营销增值的一种有效模式,统一使用“金贵”牌无公害蔬菜商标,已经在市场上形成了较好的信誉和知名度,所产蔬菜主要供应到上海、长沙、北京等城市。增强农户品牌意识,将产品优势转化为品牌优势和名牌优势,注重提高蔬菜品质,同时还要重视品牌经营,打造品牌知名度和美誉度,延伸品牌价值。
三、支部带动,构建科技致富平台
银河村瓜菜产销协会采取“村党支部+协会+基地+农户”模式引导农民种植设施蔬菜,通过支部抓协会、协会带产业、党员带群众,优化瓜菜产销品种结构,培育品牌,实施规模化种植、产业化经营,提升规模效益。
(一)党员示范,促进设施蔬菜产业调整。
协会在抓无公害蔬菜生产、促进社员增收的同时,始终坚持“党支部组织指导经营合作社、党员示范带动、农户积极参与”的管理理念,发挥“基地促支部,支部带党员,党员带群众”的作用,党员带头示范,培养种植大户、营销大户,辐射成蔬菜科技知识推广网络,充分利用基地的辐射带动作用,带领周边农户学习设施瓜菜科学种植知识和技术。目前,基地的辐射范围带动了本村及邻村农民从事设施蔬菜种植,取得了可观的经济效益。
(二)加强培训,提高蔬菜生产科学化水平。
银河村党支部联合瓜菜产销协会定期组织对群众进行农业科技培训,积极引导农户进行科学种菜,大力引进高产、优质、抗逆、高效蔬菜新品种,推广高效集约栽培、优质无公害生产等综合配套技术,引导农民严格按照标准化技术规程组织生产,不断提高规模农业的科技含量。从产前备耕、产中管理、产后销售等方面实行精细化、全方位监管,农民种菜的标准化生产技术日趋成熟。
四、创新服务,搞活蔬菜市场流通
(一)提供多项服务,解决蔬菜销售难题
银河村瓜菜产销协会会员中农村种菜大户、蔬菜科技种植带头人和示范户占到会员总数的50%以上,同时吸收了农村蔬菜经纪人、农村基层组织负责人和农业生产资料经营者。协会对配菜站经销品种、价格进行指导,提供供销信息,外地市场价格、解决运销中的困难等,为蔬菜的营销工作提供周到细致的服务。目前,银河村设施蔬菜主要销往上海、山西、青海和北京等地。
(二)建立蔬菜冷藏配菜中心,促进保值增收
银河村瓜菜产销协会建立冷藏配菜中心,冷藏配菜中心根据市场需求调节蔬菜的上市时节增加农民收入。由于蔬菜价格受气候的影响、生产条件的限制,蔬菜生产的淡、旺季十分明显,淡、旺季的市场价格差别极大。通过冷库贮藏蔬菜有效地保护蔬菜的外观、色泽及营养成分,达到延长蔬菜保质保鲜、延长蔬菜保存期的目的,同时调剂淡旺季市场需求,并为蔬菜种植户保值储藏,避免蔬菜收获季节价格低难卖问题,减少生产与销售过程中经济损耗的作用,充分利用时间差赚取收入。
五、协会发展存在问题和对策
(一)存在问题
1 、规模小,实力弱,独立性不强。金贵镇银河瓜菜产销协会经济实力弱,开展活动多受资金限制,抵御市场风险的能力较差,运行资金对政府部门依赖大,不利于长久可持续发展。
2 、乡镇地域特征明显,分布不均,带动力不够。协会会员多来自本村,同质性较高,好处是相互信任度高,利于胡同信息,但不利于协会进一步走向联合,扩大规模,提高经济实力。
(二)发展对策
1 、明确农户主体地位,坚持政府协调引导
协会的创办基础来自农户内在的经济需求,发展中应充分尊重农户的选择和决定,实行民主管理,以服务会员为基础,谋求全体会员参与市场竞争能力的提高。
加大宣传和培训力度,提高对银河村瓜菜产销协会的认识。应有重点、分层次加大宣传和培训力度:首先,加大对协会的设施蔬菜种植示范户或种植大户的培训力度。其次,加大对广大菜农的培训,让其了解加入协会后的权利和义务等。选择成功典型,推广成功经验,发挥示范作用,营造协会发展的良好氛围,吸引更多农户加入。
探索协会的多样化发展形势,提升协会影响力。充分拓展银河村瓜菜产销协会在蔬菜产业链中的功能,积极引导、鼓励农户在新品种新技术推广、蔬菜产品储藏、运输、销售、农资购买等领域自愿合作,而不仅局限于技术指导和产品销售功能。在协会的地域分布上,应扩大合作范围,拓宽合作功能,建立区域性同业协会,引导同业的组织跨地区联合,发展蔬菜规模化经营,为协会发展争取更大的空间。在瓜菜销售上,应积极开拓市场,通过灵活多样的销售方式,提升产品知名度和潜在价值。为更好地发挥合作组织对瓜菜产业的引领作用,发挥品牌效应,以品牌为纽带连接会员,一品为基础提升瓜菜产品质量,从而实现瓜菜产销协会的可持续发展。
银河村瓜菜产销协会通过八年多的运作实践证明,农技协显现了其他组织不可比拟的优越性,在组织广大的蔬菜种植、营销专业户种好、卖好蔬菜,团结起来共同抵御风险,共同闯市场,实现共同致富的目标方面,显现着无限的生机和旺盛的生命力。

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